Het begeleiden van organisatieverandering (coaching-on-the-job).
Het houden van trainingen en workshops.
Het uitbouwen en of begeleiden van interne netwerken.
Het fungeren als klankbord in de organisatie (Personal en Mental coach, Intervisie, Complementair management of 360°-feedback).
Het begeleiden en coachen van (IT) projecten als een snelle omslag of tijdelijke deskundigheid noodzakelijk is (bevorderen van de interne/externe communicatie).
Het ter beschikking stellen van on line toepassingen.

Meerwaarden

• verminderen van de capaciteitsinvestering;
• talenten beter laten managen;
• managers doelgerichter laten zijn;
• mensen slimmer laten werken;
• meer warmte in organisaties geven;
• plezier op en in het werk creëren;
• angsten verdrijven;
• mentaal verzuim reduceren;
• lerende organisatie.

Capaciteitsbesteding en communicatie

De dag van vandaag wordt capaciteitsbesteding alsmaar belangrijker, bijna iedereen komt onder tijdsdruk te staan. Efficiënte capaciteitsbesteding wordt hierdoor alsmaar belangrijker. EHBM speelt hierop in door het contact en de communicatie met haar klanten te vergemakkelijken.

Voor meer informatie contacteer ons vrijblijvend.

Twee veelzeggende artikelen

Opleiding moet rendement boeken
De tijd dat medewerkers voor hun motivatie op pad werden gestuurd, is voorbij. Een opleiding, cursus of training moet een duidelijk rendement laten zien. Het liefst te kwantificeren in harde cijfers (bron: financieel-management dd 26.09.2005).

Een manager is pas succesvol als zijn team het is
De fameuze ex-CEO van General Electric en managementgoeroe Jack Welch was onlangs in Nederland. Hij sprak tijdens een internationaal congres over Six Sigma. De Heian-zaal in het Okura-hotel was tot de laatste stoel gevuld toen Jack Welch in een comfortabele fauteuil de vele vragen uit het publiek beantwoordde. (bron: financieel-management dd 29.09.2005)